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2차
주택관리사보 2차 (2010-09-19)
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인사고과에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
인사고과방법 중 목표에 의한 관리법은 목표를 계량화 하기가 수월하고 목표과정을 정확히 평가하는데 경제적이다.
2
인사고과의 목적은 인력배치 및 이동, 인력개발, 인력계획 및 인사기능의 타당성 측정, 조직개발 및 근로의욕 증진에 있다.
3
인사고과는 일반적으로 능력평가, 태도평가, 업적평가로 세분하여 평가하기도 한다.
4
인사고과는 근로자와 직무와의 관계를 평가하는 것이다.
5
인사고과의 구성요건 중 신뢰성은 평가하고자 하는 고과내용이 얼마나 정확하게 측정되었는지를 의미하는 것으로 판단의 일관성을 나타낸다.
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